De cosecha propia: aprender lecciones de la revista que piensa globalmente y actúa hiperlocalmente

¿Cuáles tienes en tu estantería: Paolo Coelho, Gabriel García Márquez o JD Salinger? ¿Viajas en coche, patineta o bicicleta? ¿Qué estilo de zapatos llevas? Cuando los fundadores de la revista online Centro creó el Hipster Test en 2011, no tenían idea de que se volvería viral: cerca de 200,000 personas tomaron la prueba en solo dos días. Pero no fue hasta que la socialité convertida en provocadora política Ksenia Sobchak tuiteó sus resultados que las cosasrealmente despegó. En una semana, medio millón de usuarios de Internet, aproximadamente el mismo número que los seguidores de Twitter de Sobchak, acudieron al sitio para calcular su cociente de hipster.

La prueba lúdica fue un ejercicio de relaciones públicas para conectar Downtown, un sitio web que cubre el arte y la cultura en Voronezh, una ciudad de aproximadamente un millón de habitantes, a 300 millas al sur de Moscú. El sitio web, un cruce entre las revistas Time Out y Dazed and Confused,publica artículos sobre los mejores lugares para comer y los estilos de vida del beau monde local, así como piezas de pensamiento más sustanciosas. Lo que distingue a Downtown es su objetivo posiblemente más elevado: detener la migración de los creativos de la ciudad inspirándolos a permanecer locales ".Desafortunadamente, existe esta tendencia en los círculos creativos en Voronezh: una persona crece, llega a cierto techo y luego se va a Moscú ", dice Dmitry Provotorov, de 27 años, arquitecto jefe del sitio web." Algunas personas tienen éxito, otras no, perotodavía se van. "

Downtown nació de una colaboración entre Provotorov, diseñador de sitios web de formación, y Denis Pavlov, de 39 años, un antiguo cliente. Después de contratar a Provotorov en 2008, Pavlov se apresuró a proponer un proyecto conjunto. “Mi inversión, sus ideas,Provotorov recuerda. La pareja se puso a trabajar y fundó Manufaktura, una agencia multimedia que, además de los proyectos basados ​​en Internet, crea aplicaciones la aplicación Sizer de la empresa, que le permite almacenar y convertir las medidas de un ser querido si desea comprarlas espontáneamenteun regalo, fue nominado para un premio Webby en 2012. Dos años después, se lanzó Downtown.

"Estamos tratando de promover una imagen positiva de Voronezh. No estamos creando una guía, sino que presentamos historias positivas y motivadoras"

"Estamos tratando de promover una imagen positiva de Voronezh", dice Provotorov, quien junto con el resto del equipo no intenta objetividad al escribir sobre la ciudad. Uno de sus próximos proyectos, un mapa interactivo que utiliza la geolocalización paraproporcionar información sobre lugares de interés, es un buen ejemplo. “Nuestros filtros serán totalmente personales”, dice Pavlov. “Decidimos qué lugares y eventos recomendar. No estamos tratando de crear una guía, sino de presentar historias que sean positivasy motivador ".

La evidente parcialidad del equipo de Downtown contrasta con sus homólogos: los escritores de The Village de Moscú no tienen reparos en criticar a los cafés o clubes nocturnos locales. La lealtad del equipo no es sorprendente dada la percepción popular rusa de Voronezh como una ciudad fronteriza provincial, una reputacióneso proviene en parte de su posición como la capital de la región de la Tierra Negra, el corazón agrícola del país. Escribiendo en 1991, el Financial Times dijo de Voronezh: “No hay ningún lugar para socializar por las noches excepto un par de lúgubres heladeríasque cierran a las 9.30 p. m. ”. Hoy en día, las calles de la ciudad están llenas de establecimientos McDonald's y franquicias occidentales como Mango y Diesel, pero Voronezh todavía tiene un camino por recorrer antes de que se considere tan moderno como Moscú o San Petersburgo.

“La revista ha obtenido el respaldo financiero de varios inversores privados y está aumentando rápidamente su cartera de anunciantes nacionales y regionales”

Downtown no es la primera revista en línea que cubre la escena local de Voronezh, pero su espíritu es marcadamente diferente al de sus predecesores. "Los sitios web anteriores escribieron sobre una vieja abuela que hizo algo", dice Pavlov. "Siguió el formato del periodismo de un periódico local enlos primeros años Noughties ”. Además de brindar información sobre la ciudad, el énfasis en Downtown está en crear y curar una comunidad local. El editor comisionado Alexei Bolokh, de 25 años, selecciona cuidadosamente y publica artículos escritos por lectores.“ Elijo piezas que a menudo sontan bueno como nuestro propio periodismo ”, dice.

Los lectores publicados pueden crear perfiles estilo Facebook en el sitio web que muestran sus artículos, las piezas que han leído y una lista de sus amigos. Pronto podrán personalizar la combinación de colores y filtrar sus preferencias de noticias por tema. Todo estoes parte de la visión de Provotorov de capitalizar el potencial de Downtown como plataforma de blogs. "Hay muchas personas que escriben blogs interesantes, que desafortunadamente, no tienen tantos lectores", dice. "Con suerte, trasladar estos blogs al Downtown respirará nuevosvida en ellos aumentando su número de lectores ".

Además de proporcionar un portal en línea para inspirar a los habitantes de Voronezh a amar su ciudad natal, el equipo de Downtown está dando forma a su entorno fuera de línea fomentando un mayor sentido de comunidad a través de eventos como ventas de garaje. En el futuro esperan instalarportabicicletas y tazas de café para llevar: una comodidad básica que aún no existe en la ciudad. A pesar de su afición por las reuniones populares de tipo venta de garaje, Downtown está lejos de ser un sitio para aficionados. Además del patrocinio de Manufaktura, la revista ha ganadocon el respaldo de varios inversores privados y está construyendo rápidamente su cartera de anunciantes nacionales y regionales.

Las ambiciones de Provotorov van aún más lejos. Una vez que el equipo logre comercializar completamente el sitio web y aumentar el tráfico de 2.500 visitantes únicos por día a 10.000, exportará el formato Downtown a otras ciudades rusas. “Vamos a decirle a la gentecómo trabaja el equipo editorial y lleva a cabo sesiones de capacitación ”, dice Provotorov, que actualmente está en contacto con aspirantes a editoriales de unas diez ciudades.

Para Provotorov, el éxito de Downtown es parte de la tendencia global de noticias "hiperlocales" que se desarrolló junto con la explosión de periodistas ciudadanos y blogueros en los últimos años. Pero la falta de garantía de ingresos publicitarios tan cacareada ha dado lugar a algunas empresas de noticias hiperlocales comoEl parche de AOL informa grandes pérdidas y otros como el proyecto local de Guardian Media Group que se desecha.

Por ahora, Provotorov apuesta a que la proliferación de usuarios de Internet en Rusia, especialmente en las regiones, significará más ojos y, por lo tanto, mayores ingresos. Las estadísticas del Banco Mundial dan fe de este crecimiento meteórico. En 2011, el 49,3% de la población de Rusiausó Internet en comparación con solo el 4,1% en 2002. Lo que diferencia a Downtown de otros proyectos de noticias hiperlocales como Patch es que, a pesar de su agenda comercial, el equipo no está impulsado por las ganancias sino por la pasión por su ciudad natal. Una pasión que se resumeen su eslogan : "Me encanta Voronezh, Moscú puede esperar".