Coubism: ¿puede una startup rusa volverse viral con su aplicación de video?

De izquierda a derecha: Mike Marked, Dmitry Chernyshev, Igor Gladkoborodov, Anton Gladkoborodov, Anatoly Shakhazizian, Alisa Bloch, Theodore Konukhov y Mikhail Tabunov

El crecimiento del video en línea ha sido meteórico. Buscando aprovechar este mercado están los fundadores de Coub, una aplicación de video que ha demostrado ser un éxito en Rusia. ¿Pero pueden tener éxito en otros lugares?

17 de octubre de 2013

A medida que los períodos de atención en línea se acortan cada vez más, se empaqueta más y más contenido para brindar una gratificación instantánea. Nuestro amor por los videos de bocadillos es la máxima manifestación de nuestra disminución de la capacidad de atención. No podemos tener suficiente de ellos, un fenómeno que se capitaliza enpor BuzzFeed y sus interminables listas llenas de GIF sobre temas como Intentos increíblemente torpes de ser sexy . El año pasado estuvo marcado por la dramática entrada de aplicaciones de creación de videos como Vine e Instagram Video, ambas compitiendo por el dominio global. En agosto, los fundadores de YouTube se unieron a la batalla de las marcas con su contribución, MixBit.

Luchando por ser escuchado en este contexto es Coub, una start-up con sede en Moscú fundada por los hermanos emprendedores tecnológicos Anton e Igor Gladkoborodov, de 33 y 30 años respectivamente, y el desarrollador Mikhail Tabunov, de 24. El servicio de creación de videos similar a Gif de Coub permitelos usuarios crean imágenes en bucle de hasta 10 segundos de duración. Lo que lo distingue de otras plataformas es la opción de agregar una pista de música completa al video en bucle. El efecto general es fascinante: antes de que te des cuenta, estás viendo a un conejo tomandoun baño en un fregadero ver Coub 1 o un entusiasta fanático de los Nets gritando perfectamente al ritmo de Highlander de la banda sueca de metal Lost Horizon .

Aunque hay una tendencia entre los usuarios por la comedia, el tipo de contenido producido es variado. Coub se usa para repetir fragmentos de dibujos animados como Los Simpson piense Homer en una bola de demolición con la canción de Miley Cyrus Wrecking Ball y crear teasers para colecciones de moda . No hace falta decir que abundan los videos de gatos lindos y mujeres semidesnudas el Coub más popular , con una chica semidesnuda girando en su sala de estar con Boom Boom de Justice Crew, ha tenido más de 4.5 millones de visitas.Desde su lanzamiento en abril de 2012, Coub ha avanzado silenciosamente mientras acumula un número considerable de seguidores.Ahora hay poco menos de 20 millones de visitantes únicos en su sitio cada mes y hasta la fecha se han realizado más de 166,000 Coubs.

Coub 1

Dado que Vine, Instagram Video y otros ofrecen aproximadamente el mismo servicio, la diferenciación ha demostrado ser clave para ganar usuarios. Al igual que los súper ricos que compiten por la longitud de sus superyates, la industria de la creación de videos también sufre dees más largo que el tuyo ”. Vine ofrece a los usuarios seis segundos de video, Coub sigue con 10, Instagram Video con 15 y finalmente MixBit con 16 aunque este último permite a los usuarios unir clips para crear un video de hasta 68 minutos.Lo que los distingue aún más son las características adicionales que brindan. Instagram tiene 13 filtros y un servicio de edición básico, mientras que las herramientas de corte y remezcla de MixBit son más avanzadas. Con Vine y Coub, los usuarios pueden reproducir videos para obtener ese efecto hipnótico similar a un GIF. Dada la rigidezcompetencia, ¿qué posibilidades tiene una start-up rusa de lograrlo?

El cofundador Anton Gladkoborodov es optimista, y si su historial se basa en algo, tiene razones para serlo. Gladkoborodov, que tiene una licenciatura en economía, ha trabajado en varios proyectos de alto perfil en Moscú, incluido el enormesitio web de cultura juvenil popular Look At Me. Lo que comenzó como revista en 2006 se ha transformado desde entonces en un imperio de mini-medios con un catálogo de títulos en su haber. En ese momento, la visión singular de Gladkoborodov, centrada en crear una red social queuna gran audiencia, lo que significaba que una revista en línea simplemente no tenía la escala que buscaba.

"Un Coub es como las fotos de Harry Potter que cobran vida"

"Todos los medios de comunicación tienen una audiencia limitada", dice, hablando desde su oficina en el centro de Moscú. La oficina está ubicada en un antiguo apartamento lleno de carácter con suelos de madera, puertas ornamentadas y una chimenea en cada habitación, un hallazgo poco común en unciudad donde la mitad de la población todavía vive entre muebles de la era soviética y la otra ha cambiado el chintz por un diseño de interiores elegante y contemporáneo. Sin una mujer a la vista la única empleada se encuentra actualmente en Nueva York, es un ambiente claramente masculino. A la hora del almuerzo, unos 15 empleados con sudaderas con capucha y zapatillas de deporte se apiñan alrededor de cajas de pizza bien caliente. Mientras algunos trabajan para Coub, otros están involucrados en Piston, un estudio de juegos móvil, lanzado por amor en lugar de por dinero, dice Gladkoborodov.

Aunque dice que no se arrepiente de haber dejado Look At Me en 2008, la partida de Gladkoborodov fue mal programada. No mucho después, el colapso financiero global sumió al mundo en una crisis. Incapaz de vender su participación en la revista, terminó alquilandoun trastero de su hermano, Igor, mientras contemplaba su próximo movimiento. Fue entonces cuando intervino el destino: se acercó a Igor, un programador por experiencia, en busca de ayuda con un portal en línea que buscaba agregar y crear contenido relacionado con la educación para unAudiencia rusa. Poco después, Anton se unió al equipo.

Coub 2

Ese proyecto se convirtió en el exitoso sitio web Theory and Practice, que hoy publica todo tipo de contenido, desde conferencias en video sobre la guerra en Siria hasta información sobre becas en la Universidad de Oxford. Gladkoborodov también abandonó esta empresa cuando en 2012 Theory and Practice fue adquirida por Dream Industries, una empresa de tecnología con sede en Moscú que estaba dirigida en ese momento por un director ejecutivo divisivo que finalmente fue derrocado.

A pesar de que había discutido la idea de Coub con los otros fundadores de Theory and Practice, Gladkoborodov dice que realmente entendieron su visión después de que Twitter compró Vine en octubre de 2012. “Un Coub es como las fotos de Harry Potter que cobran vida,", Dice." Los carteles en movimiento son esencialmente Coubs y están en todas partes, como el cartel de Burger King que ves en las calles con vapor saliendo de la hamburguesa ".

"Coub se trata menos de crear un evento social y más de crear medios"

El mayor defecto de Coub es que actualmente es solo una aplicación web y no está disponible para móviles, algo que sus fundadores esperan remediar pronto. De alguna manera, la decisión de comenzar con una aplicación web captura lo que separa a Coub de otros videosplataformas de creación. "Coub se trata menos de crear un evento social y más de crear medios", dice Gladkoborodov. Aunque es posible usar sus propias imágenes o animaciones para crear un Coub, la preferencia entre los usuarios es extraer la rica veta del contenido de videoya disponible en línea.

La opción de incluir una canción completa en su video es clave para comprender qué hace que un Coub sea un Coub y no, digamos, un Vine, que solo permite agregar un clip de música. El mejor par de Coubs encontró imágenes con pistasque transforman el estado de ánimo del video original mediante el uso de una variedad de técnicas que van desde la yuxtaposición hasta el patetismo. Un clip de pollos de un comercial de Mercedes-Benz combinado con Hollaback Girl de Gwen Stefani Ver Coub 2 da la impresión de un equipo de hip-hopgallinas bailando. Otro, de un grupo de adorables escolares chinos haciendo headbanging con un oso en un zoológico ver Coub 3, se combina con Witness de Roots Manuva para obtener un efecto hilarante. Debajo de cada Coub hay enlaces al video original y la canción, lo que hace que la plataforma sea una forma efectiva de descubrir nueva música. Y, si crees que puedeshacerlo mejor, tiene la opción de reutilizar el video o la pista y combinarlo con otra cosa.

Coub 3

De esta manera, Coub adopta el espíritu en el corazón de la cultura del remix, que fomenta la creación de obras de arte a partir de otras obras de arte. La cultura del remix se basa en la idea de que el mismo acto de escuchar una canción o ver una pintura es en sí mismo un proceso creativoen el que el espectador interpreta lo que está consumiendo. Da un paso más y deja que el espectador construya sobre lo que ha visto u oído y lo que esencialmente tienes es una cultura que promueve el muestreo y los mashups y su corolario, la colaboración y la creatividad.

Los numerosos memes que resultan de un solo Coub son testimonio de esto. Uno de los más populares es una serie de Coubs con celebridades y jefes de estado como Barack Obama, Vladimir Putin y Angela Merkel, haciendo un gesto con las manos a un pie de distancia, con la canción de Mickey Avalon My Dick. Otro conjunto de memes se inspiró en un Coub inspirado en un video de YouTube de Barack Obama configurado para Get Lucky de Daft Punk que se volvió viral.

Coub 4. Mi vecino Totoro en 10 segundos

El problema, por supuesto, es que no todo el mundo se suscribe a la cultura del remix. Ni los abogados de propiedad intelectual duros ni la mayoría de los artistas que trabajan en las industrias de la música o el entretenimiento. A pesar de esto, Gladkoborodov sostiene que Coub puede trabajar a su favor."Coub es una gran cosa para los propietarios de derechos de autor porque vinculamos a su película o música, que luego puedes comprar", dice. "Creo que Coubs puede eventualmente impulsar las ventas de música". En la parte posterior de esta teoría, uno de losLas últimas tendencias entre los adictos a Coub son las película en miniatura de 10 segundos Ver Coub 4: un resumen ultrarrápido de una película que parece como si alguien hubiera olvidado quitar el dedo del botón de avance rápido.

A pesar de la competencia, Coub no ha pasado desapercibido. El éxito inicial de la compañía, aunque predominantemente en Rusia, donde vive alrededor del 70% de su audiencia, ya les ha valido $ 1 millón de inversión de los fondos de capital de riesgo con sede en Moscú Phenomen Ventures, inversionistas enla aplicación de taxi Hailo y Brothers Ventures, fundada por los emprendedores en serie David y Daniil Liberman. "Creemos que los dos hermanos son los emprendedores más talentosos de Rusia, así que decidimos invertir en ellos", dice Daniil por Skype. "También creemos en Coubserá el nuevo canal de videos musicales, la nueva MTV ”.

El crecimiento del video en línea ha sido meteórico, un hecho ilustrado por un conjunto de estadísticas extraordinarias : el 28% de las búsquedas de Google son para YouTube, que ahora cuenta con mil millones de visitantes únicos al mes; un usuario de Internet ve un promedio de 186 videos al mes; más del 90% del tráfico de Internet es contenido de video; cada cinco tweets ahora contiene una vid; y, para 2017, se estima que dos tercios del tráfico de datos móviles serán videos. Lo que estas cifras apuntan de manera abrumadora es un cambio de la lectura a la visualización en línea, un cambio que los fundadores de Coub esperan aprovechar. Y, con Gladkoborodov a bordo, esto parece totalmente plausible. "Queremos crecer no solo en Rusia, sino también en los EE. UU.", dice. "Queremos estar en todas partes, en todos los mercados".